Organizzare la gestione 6S per tutti i dipendenti
La gestione 6S è un modello di gestione e un aggiornamento di 5S.
6S significa smistamento (SEIRI), rettifica (SEITON), SEISO，SEIKETSU， SHITSUKE， e sicurezza SECURITY
Il ruolo del nostrogestioneè:"gestione standardizzata in loco, implementazione del lavoro quotidiano, identificazione del posizionamento del materiale, gestione ordinata dell'impianto, qualità ordinata del personale e gestione della sicurezza normalizzata".
1. Smistamento (SEIRI)-per distinguere tutti gli elementi sul posto di lavoro come necessari e non necessari, ad eccezione di quelli necessari per rimanere, e tutto il resto viene eliminato.
Scopo: liberare spazio, utilizzarlo in modo flessibile, prevenire usi impropri e creare un ambiente di lavoro rinfrescante.
2. SEITON: posiziona gli elementi necessari lasciati indietro in base alla posizione specificata e posizionali ordinatamente per contrassegnarli.
Scopo: sgomberare il posto di lavoro a colpo d'occhio, eliminare il tempo per trovare gli articoli, un ambiente di lavoro ordinato ed eliminare gli eccessivi arretrati.
3. Standard Posizionare gli articoli sul posto di lavoro come richiesto e standardizzare la gestione in base ai requisiti aziendali.
Scopo: stabilizzare la qualità e ridurre i danni industriali.
4. Pulisci (SEIKETSU): mantieni i risultati 3S di cui sopra.
5. Alfabetizzazione (SHITSUKE)-ogni membro sviluppa buone abitudini e obbedisce alle regole per fare le cose e coltiva uno spirito proattivo (chiamato anche assuefazione).
Scopo: coltivare dipendenti che hanno buone abitudini e rispettano le regole e costruiscono uno spirito di squadra.
6. SICUREZZA - Prestare attenzione all'educazione alla sicurezza di tutti i dipendenti e avere sempre il concetto di sicurezza al primo posto per prevenirlo prima che accada.
Scopo: Stabilire un ambiente di produzione sicuro, tutto il lavoro dovrebbe essere stabilito sulla premessa della sicurezza.
Siamo sempre stati preoccupati per la qualità dei prodotti dell'azienda's e miglioriamo costantemente la consapevolezza della qualità del prodotto. Attraverso la modalità di gestione sistematica, cogliamo da vicino la qualità dal concetto alla produzione effettiva. Al momento, i clienti che abbiamo servito includono Huawei, Xiaomi, Microsoft, BYD, Oppo e altre società HM ed EMS o molte società di soluzioni, che hanno ricevuto elogi unanimi da parte dei clienti. Attualmente, ci stiamo gradualmente espandendo all'estero.
